channel 9

Автор: Игорь Литвак Фото:9 канал

Михаил Гильбоа: "Новое телерадиовещание вряд ли будет лучше старого"

Строго говоря, мало кто в стране понимает, какая кошка пробежала между Нетаниягу и Кахлоном. Из-за чего они едва не развалили коалицию? Какая разница между тем телевидением и радио, которые должны были "настать" после реформы, и тем, какими они будут после внезапного конфликта и столь же внезапного примирения министра финансов и главы кабинета?

Разъяснить ситуацию я попросил человека, который давно стал не только голосом, но и лицом радиостанции "Голос Израиля". Который проработал в Управлении по телевидению и радиовещанию более сорока лет и знает эту структуры досконально. Речь идет о генеральном директоре ассоциации русскоязычных журналистов Израиля Михаиле Гильбоа.


- Ваш творческий стаж в Управлении по телевидению и радиовещанию - сорок лет. Нечто похожее на нынешнюю реформу, вернее, то, как ее проводят, было раньше, не было?

- Нет, конечно же, нет. Более того скажу, за все это время вообще никакой реформы не было, хотя об этом часто и много говорили, особенно в последние четверть века. То, что делают сейчас – это хуже того, что было.

- Вы понимаете, зачем это делается? Как профессионал, как съевший на радио собаку человек, понимаете?

- Могу вам напомнить официальную трактовку: мол, все делается для того, чтобы закрыть старую структура. Она-де и отжила уже свое, она и архаична, она и громоздка, слишком много в ней людей, слишком много им платят, слишком много денег из государственной казны уходит на это. А надо – выстроить новую систему, молодую, экономичную, энергичную, независимую и так далее, и тому подобное. На самом деле ничего такого не происходит.

- Насколько я понимаю, была одна структура, а стало – две?

- Если все останется так, как это зафиксировано на сегодня, (хотя нет никаких гарантий, что все так и останется), то будут две структуры, по всей видимости. Вроде как независимые друг от друга. Одна будет готовить новости и актуальные передачи, вторая – все, что относится к "развлекаловке".

- Это нормальная практика, такое разделение?

- Да. Такая схема не первый день существует в Израиле. Есть новостная корпорация, она производит новости для Второго и Десятого канала ИТВ. И отдельный контент "двойки" и "десятки".

- Министр финансов сделал акцент на то, что новая структура будет аполитичной. Это вообще возможно?

- Пресса не может не влиять на политику. Возможно, Кахлон имел в виду, что при новой структуре политики не будут влиять на СМИ. Но и это практически невозможная вещь. Ведь как раз политики определяют, какой будет бюджет той или иной структуры. Я думаю, что министр финансов сумеет найти нужное средство для воздействия на любой СМИ, которое финансируется за счет казны.

- А старая структура, разве там не тот же министр финансов определял, кому сколько?

- Нет, там ситуация совсем иная. Теоретически, старую систему финансировал народ, за счет телевизионного налога.

- Оставим в покое эфемерную категорию "народ". Кто определял, кто какие зарплаты из народных денег в Управлении получал?

- Дирекция. Была разрядная, тарифная сетка, там все прописано: кому, за что, и сколько. К примеру, при той системе, мужчина не мог по гендерному признаку получать больше женщины. Только если он был тарифицирован на более высоком уровне.

- Пока никто и нигде не сумел объяснить, как это все будет работать, новая структура. Вы можете объяснить?

- Все, что касается актуальных передач и новостей, все будет производиться структурой…

- Назовем ее А.

- Да, А. Все, что касается развлекательных передач – структура Б.

- Куда денут старых и куда денут новых сотрудников?

- Во-первых, если я правильно понял (я и мои многие опытные коллеги пока не имеют четкого видения того, что хотят сделать отцы-реформаторы), те, кто имеет отношение к структуре Б, сохраняют свои места. Те, кто имеет отношение к структуре А, там сократят тех, кто уже был принят. И увеличат штатное расписание за счет тех, кто сегодня работает в Управлении по телевидению и радиовещанию. Не знаю, на какой порядок, но думаю примерно на человек 500 в общей сложности. Вот и выходит, что если бы не придумывали сокращения, провели бы реформу в Управлении по телевидению и радиовещанию, главные позиции которой были уже согласованы и определены, то в штатном расписании осталось бы от 850 до 1000 штатных ставок. С бюджетом от 600 до 700 миллионов шекелей в год. В новой структуре штатное расписание останется примерно тем же, но бюджет увеличится. А качество конечной продукции – сомневаюсь, что улучшится…

- Как известно, против реформы протестуют журналисты. Но какие? Тут можно голову сломить, пытаясь понять происходящее. Те, кто из структуры А, или те, кто из структуры Б?

- Протестуют те, кто считают, что им нанесли урон. В какой-то мере это действительно так. Люди оставили прежние рабочие места, будучи принятыми на работу в Корпорацию общественного вещания. Теперь выясняется, что их уволят из-за нового решения о создании структуры А.

Автор: Игорь Литвак